0133atg -Mobiliser son équipe: Impulser dynamique et coopération

Développer son leadership est un des axes essentiel pour piloter son activité et conduire ses collaborateurs à atteindre les objectifs de l’entreprise. Lors de cette formation action, vous prenez possession de vos qualités  relationnelles et organisationnelles qui vous permettront de motiver, animer et piloter efficacement votre activité.

Vous connaitrez les fondamentaux de la gestion d’équipe et les leviers qui permettent de mobiliser vos équipes et d’enclencher des dynamiques de réussite. Le management de la dynamique vous permettra d’améliorer vos résultats.
Cette formation vous permet de reconnaître vos qualités managériales et leurs impacts sur vos collaborateurs.

Programme
  • S’INVESTIR DE SON IMPACT ET DE SON ROLE

    • Faire le point sur son style et son impact dans différents contextes
    • Optimiser les 6 qualités META du manager
    • Clarifier ses valeurs, ses objectifs et missions

    COMMUNIQUER : LE SOCLE DE LA RELATION A L’AUTRE

    • Connaître l’approche globale d’une situation de communication
    • Repérer et résoudre les difficultés éventuelles
    • Pratiquer feed back, feed forward et régulation

    PILOTER L’EFFICACITE ET LA PERFORMANCE

    • Connaître les 4 piliers de la dynamique
    • Réflexion managériale selon 4 axes (Différencier, Mobiliser, Unifier et Focaliser)

     

    ANIMER ET FAVORISER UNE DYNAMIQUE COLLECTIVE

    • Connaître les composantes des 5 stades de maturité
    • Se positionner et positionner son équipe
    • Manager en tenant compte des composantes de maturité

    DETERMINER DES AXES DE PROGRESSION d’EQUIPE

    • Pratiquer la structure des objectifs SMART
    • Définir un plan d’action
    • Mettre en avant ses valeurs et ses forces
INTER ATG
Durée 2 Jours (14 Heures)
Référence 0133 ATG
Prix 590€ net de taxes

Information ou aide à la constitution de votre dossier de financement

Date des formations ATG – Cahors

  • Désamorcez une situation conflictuelle
    • 15 & 16 juillet
    • 6 & 7 décembre
  • Techniques de négociation
    • 28 & 29 août
    • 13 et 14 décembre
  • RSE : rendre son entreprise écoresponsable
    • 24 & 25 septembre
    • 8 octobre & 6 novembre
  • Recrutement, intégration, Droit du travail
    • 8 septembre,  8 octobre , 19 & 20 novembre
  • Management dynamique d’équipe
    • 4 & 17 septembre
    • 24 & 25 octobre
  • Fondamentaux comptabilité, analyse financière
    • 5, 12, 22 & 23 octobre